Six Sigma Black Belt

Objetivo del Programa

Ofrecer a organizaciones la formación de sus profesionales en Seis Sigma, mediante la capacitación y entrenamiento en un curso que actualice sus conocimientos y desarrolle las competencias necesarias en el participante, con un grado de profundidad de 100 horas de entrenamiento conocido como Black Belt, para aplicar la estrategia, los principios, la metodología herramientas de Seis Sigma en un proyecto de mejoramiento previamente definido y aprobado por un alto directivo en su organización, ayudando así a la alta gerencia a desplegar la estrategia de la metodología.

Se busca asimismo, desarrollar el marco teórico, conceptual y metodológico para el entendimiento de los principios y los elementos estratégicos en la definición de proyectos y aplicación rigurosa de la estrategia Seis Sigma en una organización.

Como objetivo específico se generan las destrezas requeridas para el manejo las técnicas y herramientas que componen el conjunto de conocimiento desarrollado en Seis Sigma, dotando a los participantes con la metodología de mejora de procesos DMAIC, apoyados por Minitab un programa de computador especializado para tales efectos y desarrollando sus habilidades como líderes de equipos de trabajo Seis Sigma.

Debe ser claro para las instituciones participantes que nosotros no adquirimos responsabilidad de lograr las metas que se establezcan en la directriz de cada proyecto de mejoramiento, ya que nuestra labor es proveer los medios académicos para el desarrollo exitoso del proceso, pero no es una actividad de Consultoría para las Organizaciones participantes en el programa. Esa es una responsabilidad exclusiva del participante en el curso y de la dirección de la Organización que representa quién provee los medios requeridos.

Audiencia

Este programa de entrenamiento de Black Belt está dirigido a Directores e  Ingenieros de calidad, auditores interno, responsables por procesos de atención, gerentes de servicios, gerentes de áreas de apoyo: sistemas de información, talento humano, administración y finanzas, mantenimiento, archivos, etc.), interesados en adquirir los conocimientos y la experiencia como líder de proyectos Seis Sigma.

Metodología

Es un curso teórico-práctico porque además de las sesiones de estudio teórico, se enseña el uso pragmático de la metodología, apoyados en un software estadístico, y se acompaña al participante en la etapa de aplicación del conocimiento en un proyecto de mejoramiento específico.

Durante la duración del programa Seis Sigma, cada participante deberá desarrollar un proyecto con una meda que debe ser alcanzada en un periodo máximo de seis meses.  Las metas deberán ser medidas por el número de veces que retorna la inversión.  En promedio los proyectos de Black Belt en Seis Sigma tienen un retorno de diez a veinte veces el valor invertido.  El participante debe asistir a tres sesiones de formación teórica, cada una de una semana de duración. Al terminar cada semana de clases, regresa a su Organización para aplicar en su proyecto el conocimiento adquirido durante tres o cuatro semanas. El ciclo global dura 6 meses, fecha prevista para la terminación del proyecto y la consecuente graduación del participante.

Instructores

Johanny Angustia B - Ingeniero Industrial graduado de el departamento de ingeniería de Worcester Polytechnic Institute.(WPI) en Southborough, Massachussets. Certificado en implementación y Auditorias de Sistemas de Gestion de Calidad conforme a la Norma ISO 9001:2000. Auditor Líder para QSO/NQA/Quality Systems Organizers. Certificado Cinta Negra en Seis Sigma en el 2002 con la firma QSO mientras se desempeñaba como Ingeniero Líder en el departamento de Calidad de American Assembly Inc. En Warwick, RI. Desde entonces ha estado sirviendo en capacidad de Líder de Proyectos, Patrocinador y Entrenador de Cinta Negras y Cinta Verdes en Estados Unidos y Colombia.  Certificado como Maestro Cinta Negra desde 2005 con la firma Contract Quality y obtuvo la Re-Certificación en 2007 con Synergy Technology Solutions. Miembro de la Asociación Americana de Calidad (ASQ-1509).  Miembro de la Asociación Colombiana de Six Sigma (Acosixsigma.)  Escritor de artículos y documentos relacionados a Seis Sigma publicados en español por la Asociación Colombiana de Six Sigma.

Cristian G Arenas C - Ingeniero Industrial con énfasis en Ingeniería en Producción y Calidad de la Universidad Distrital de Bogota. Seis Sigma Black Belt certificado por Jarden Consumer Solutions. Certificado CQE/ASQ por American Society for Quality. Miembro de la Sociedad Americana de Calidad (ASQ-1509.)  Instructor asociado a Synergy Technology Solutions para Six Sigma y Certificaciones de Auditor ISO Interno.  Actualmente se desempeña como Ingeniero de Calidad para Jarden Consumers Solutions en EE.UU.

Eri G Jorge D – Ingeniero en Sistemas de la Universidad de Massachussets – Lowell con especialización en Robótica. Postgrado en Administración de Informática de la Universidad de Phoenix.  Seis Sigma Black Belt certificado por Sunbeam empresa de Jarden Consumer Solutions en 2005 con recertificación en 2006, 2007 y 2008. Certificado en Advanced Problem Solving and Root Cause Analysis/FMEA por Worcester Polytechnic Institute.  Auditor de Calidad SQA/ORT en Asia y Latinoamérica. Instructor asociado a Synergy Technology Solutions para Seis Sigma y manufactura Lean. Miembro de la International Society of Six Sigma Professionals (ISSSP) y de la Asociación Colombiana de Six Sigma (Acosixsigma) de la cual es contribuyente activo para la sección de Herramientas y Tácticas del área para miembros.

Luis Fernando Hurtado - Ingeniero en Sistemas del Centro Colombiano de Estudios Profesionales. Certificado Six Sigma Black Belt en el 2007 por la Asociación Colombiana de Six Sigma. Actualmente se desempeña como docente en el Centro Colombiano de Estudios Profesionales e Instructor asociado para Acosixsigma y Synergy Technology Solutions. Miembro de la Sociedad Colombiana de Six Sigma (Acosixsigma) y organizador y promotor de los Simposios Nacionales de Seis Sigma. Experiencia en la implementación de proyectos informáticos que ayuden a la eficiencia empresarial.

Intensidad y Cupo

100 Horas

Cupo Máximo: 35 Personas

Valor de la Inversión

$2,500.00 + TAX (Dólares) o equivalente en pesos Dominicanos

$5, 000,000.00 + IVA (Pesos Colombianos)

Informes

Colombia - Synergy Technology Solutions

Tel. (2) 380 6132

Republica Dominicana - SOID Consulting

PBX: 829 744 3780

Estados Unidos - STS Consulting Group

PBX 561 372 1199

Web: www.synergytechpartners.com   

E-mail: sixsigma@synergytechpartners.com